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澳门微尼斯人娱乐 ,今年6月,361°亚洲鞋业研发中心成立,与此同时,其亚洲服装研发中心正在选址中,中国香港和日本将成为首选;台北西门町的第一家分店,是特步踏上台湾的第一步,“最终计划在台湾开300家店”———这个以台湾带动东南亚的海外渠道扩张计划正在进行中;安踏在菲律宾等地设立海外分公司……从本土体育用品品牌近期的动作可见,“走向国际市场、打造国际品牌”正在成为晋江企业的主攻方向。

9月28日,安踏与北京冬奥组委举行签约仪式,标志着安踏成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方体育服装合作伙伴,并正式开启冰雪布局。通过国际性赛事与多品牌战略,安踏开启了全球化的布局。

将总部落在家乡,是晋江企业家的根基所在;同时,他们并没有停下品牌国际化的脚步。20年来,晋江商人带着服装、运动鞋、食品从家乡走向世界,实现与国际知名企业同台共舞的梦想。

在新的历史机遇下,晋江企业顺应“一带一路”倡议,发挥21世纪“海上丝绸之路”先行区优势,不断与“海丝”沿线国家和地区开展国际产能合作,成为引领福建民企“走出去”的领头羊。

境外布局 品牌扬名

新格局 品牌与市场全球化

赞助国际赛事,是晋江品牌扬名全球的一个渠道。

事实上,早在2009年成为中国奥委会的合作伙伴开始,安踏的全球化品牌和市场布局便已启动。

在体育用品行业,今年暑期,安踏、三六一度、乔丹、露友等晋江品牌不约而同地把目光和精力投向伦敦奥运会,并逐步实现既定品牌营销计划。

2009年8月,安踏以6亿港元收购百丽国际旗下运动品牌FILA在中国的专营权和商标使用权,负责在中国内地、香港和澳门推广及分销FILA中国商标的产品。此举也被看作安踏体育宣布进军全球市场的标志性动作。

安踏赞助了中国体育代表团领奖服;三六一度为白俄罗斯、朝鲜、克罗地亚、马尔代夫、科威特等代表团设计了队服和领奖服,并为中国国家曲棍球队等5支中国国家队提供专业比赛装备、为奥运明星提供专属装备及为有关奥运报道团提供装备;乔丹体育为哈萨克斯坦、土库曼斯坦、蒙古国三支代表队设计领奖服……晋江品牌的“伦敦秀”频频上演,进一步提升了企业个体品牌和“晋江鞋服”这个区域性品牌的全球知名度。

通过一系列操作,安踏体育近几年先后拿到了日本Descente在中国内地独家经营带有Descente商标的产品设计及销售业务的特权,收购了英国户外品牌Sprandi和韩国品牌kolon,大举进军全球市场。通过不同品牌组合及针对不同客户群的市场布局,安踏覆盖了从大众到高端市场、从功能性到时尚休闲体育用品、从成人到儿童不同年龄层的消费者,满足了各种细分市场的特定需求。

除了龙头品牌谋划境外布局外,不少外贸企业也纷纷组团走出去。

不只是安踏,当下,大力开拓境外市场,拓展外部开放空间,成为诸多晋江企业的现实选择。恒安布局海外营销中心,设立洲际性生产基地,将全球化提升到战略高度;2013年,361°与北欧着名运动品牌One Way Sport开启战略合作关系,正式涉足北欧运动市场;2011年,七匹狼实业股份有限公司以7000万元收购肯纳服饰有限公司,通过“双品牌”战略,进入高端服装市场;雅客集团在泰国设立分公司,加速整合东南亚优质原材料;达丽服装在柬埔寨建服装生产基地,目前已实质性投产;晋江翁萨哈鞋材贸易有限公司在波兰设立新达中国商城项目……众多晋江企业通过赴境外开厂、并购、上市,有效整合资源,实现品牌国际化。

据悉,在政府的组织引导下,今年以来,晋江多家企业抱团参加品牌泉州香江行、美国拉斯维加斯服装展及鞋展、德国杜塞尔多夫国际鞋展等境外行业展会,并赴波兰、捷克、匈牙利、加拿大、美国等地开展商务考察活动,了解出口市场最新动态,积极拓展市场。目前,晋江企业设点范围包括东欧、俄罗斯、澳大利亚、阿联酋、南美、法国、德国、英国,以及中国香港、台湾等,各行业全球化布局的步伐已然迈出。

同时,晋江市以企业国际化为导向,鼓励龙头企业并购国际知名品牌,把生产基地、营销网络向全球布局,在更高平台参与国际竞争;截至去年年底,晋江市赴境外投资设立分机构的企业达92家,其中香港及东南亚60家,欧洲20家,美国、非洲及中东等地区12家;晋江在境外上市的民企总数已达40家,分布在韩国、美国、英国、新加坡,以及中国香港、台湾等10多个国家和地区。

漂洋过海 资本先行

新机遇 “一带一路”东风起

如何让品牌在国际市场上深入人心,如何使企业国际化路线获得更雄厚的支持?晋江企业家们深知,仅靠铺设渠道,做大市场还远远不够。资本市场,这个企业做强的保障,成为晋江企业国际化进程中的另一个重要步伐。

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